Die Stückliste lebt in einer Tabelle
Komponentenlisten werden getrennt vom Artikelkatalog gepflegt — eine Änderung in einem ist ein stilles Auseinanderdriften vom anderen.
Fertigungsaufträge gegen eine Stückliste, auf definierten Linien gefahren, mit Qualitätsergebnissen am Erzeugnis statt in einem separaten Qualitätsordner.
Fünf Werkzeuge · Verbraucht Lagerbestand · Speist die Finanzen mit echten Kosten
Beispielhafte Produktansicht mit Musterdaten. Live-Rundgang anfragen.
Produktionsplanung auf Basis einer Bestandszahl aus einem anderen System ist Planung auf ein Gerücht.
Komponentenlisten werden getrennt vom Artikelkatalog gepflegt — eine Änderung in einem ist ein stilles Auseinanderdriften vom anderen.
Material wird für einen Auftrag entnommen und der Bestand später korrigiert — dazwischen stimmen weder Auftragskosten noch Lagerzahl.
Der Prüfeintrag existiert, aber ihn mit dem Erzeugten und der Charge zu verbinden, ist Handarbeit.
Bewusst klein und fokussiert — es nutzt Artikelkatalog, Bestandsdaten und Personen, die die Plattform ohnehin führt.
Ein Auftrag mit Material, Linie und Status, der aus denselben Lagerdaten zieht wie alles andere.
Stücklistenkomponenten sind Katalogartikel — Verfügbarkeit ist damit Tatsache statt Annahme.
Definieren Sie die Linien, die Sie fahren, und sehen Sie, was auf jeder eingeplant ist.
Prüfergebnisse hängen am Erzeugten und an der Charge, aus der es stammt.
Jeder Schritt berührt Daten, die andere Module ohnehin besitzen.
Ausgerichtet auf die Fertigung von Industrie- und Fabrikationsbetrieben.
Der aktuelle Fertigungsstand — laufende Aufträge, Linienauslastung, Ausbringung und Qualitätsergebnisse in einer Ansicht.
Fertigungsaufträge mit Menge, Terminen, zugewiesener Linie und den Komponenten, die sie aus dem Lager verbrauchen.
Komponentenstrukturen aus dem gemeinsamen Artikelkatalog — Verfügbarkeit spiegelt das echte Lager.
Die Linien oder Zellen, die Sie wirklich fahren — mit Einplanung und Auslastung.
Prüf- und Testergebnisse am Fertigungsauftrag erfasst und bis zur verwendeten Charge rückverfolgbar.
Genau deshalb funktioniert sie im ERP besser als daneben.
Material an einen Auftrag auszugeben ist eine Bestandsbewegung — Lagerzahl und Auftragskosten bewegen sich gemeinsam.
Die Maschinen einer Linie sind Anlagen mit Wartungsplänen — geplanter Stillstand ist für die Planung sichtbar.
Verbrauchtes Material ist erfasstes Material — die Auftragskosten entstehen aus Bewegungen statt aus Schätzungen.
Planung, Aufsicht und Prüfer arbeiten aus einem Datensatz.
Gibt Fertigungsaufträge frei, wissend, ob die Komponenten im Regal liegen und die Linie Kapazität hat.
Führt den Tag anhand der Auftragsliste, erfasst den Fortschritt und sieht geplante Wartung, bevor sie einen Lauf unterbricht.
Erfasst Ergebnisse am Auftrag und an der Charge — Rückverfolgbarkeit ist eine Abfrage, kein Ausgrabungsprojekt.
Fabrikation, Montage und Chargenfertigung brauchen unterschiedliche Formen. Das ist Konfiguration, keine Individualentwicklung.
| Einstellung | Wert |
|---|---|
| Produktionslinien | 4 aktiv |
| Komponentenmangel | Bei Freigabe warnen |
| Qualitätsprüfung vor Einlagerung | Erforderlich |
| Auftragsstatus | Eigene (6) |
| Automatischer Materialabzug | Bei Fertigstellung |