Ürün ağacı bir tabloda yaşar
Bileşen listeleri malzeme kataloğundan ayrı tutulur; birindeki bir değişiklik diğerinden sessiz bir sapmadır.
Üretim
Gerçekten elinizde olan stoğu tüketen bir üretim
Ürün ağacına dayanan, tanımlı üretim hatlarında yürütülen iş emirleri — kalite kontrol sonuçları ayrı bir kalite klasöründe değil, çıktının kendisinde tutulur.
Beş araç · Envanter stoğunu tüketir · Finansı gerçek maliyetle besler
Örnek verilerle açıklayıcı ürün görünümü. Canlı bir tanıtım talep edin.
Caspian ERP’den önce
Plan, rafta olmayan malzemeyi varsayar
Başka bir sistemdeki stok rakamına dayanan üretim planlaması, bir söylenti üzerine planlamadır.
İş emirleri hiçbir şey tüketmez
Malzeme bir iş için alınır, stok sonradan düzeltilir; yani arada ne işin maliyeti ne de stok rakamı doğrudur.
Kalite sonuçları partiden ayrı durur
Muayene kaydı vardır, ama onu ne üretildiğine ve hangi partiden geldiğine bağlamak elle yapılan bir iştir.
Ne yapar
Operasyonun verisini paylaşan bir üretim modülü
Bilinçli olarak küçük ve odaklı — platformun zaten tuttuğu malzeme kataloğunu, stok kayıtlarını ve kişileri kullanır.
Gerçek stoğu tüketen iş emirleri
Malzemesi, hattı ve durumu olan bir iş — her şeyle aynı depo kayıtlarından çeker.
- Miktarı, tarihleri ve durumu olan iş emirleri
- Bileşenler gerçek bir hareket olarak stoktan çıkılır
- Bir üretim hattına ve kişilere atanır
- İşin maliyeti gerçekten tüketilen malzemeden oluşur
Paylaşılan katalogdaki ürün ağaçları
Ürün ağacı bileşenleri katalog kalemleridir; bu yüzden uygunluk bir varsayım değil, bir olgudur.
- Paylaşılan malzeme kataloğundan kurulan çok bileşenli ağaçlar
- Uygunluk gerçek depo stoğuna göre kontrol edilir
- Eksik, iş serbest bırakılmadan önce görünür
- Bir kalemdeki değişiklik kullanıldığı her yere yayılır
Yükü görünen üretim hatları
Çalıştırdığınız hatları tanımlayın ve her birinde neyin planlandığını görün.
- Üretim hatları kendi kapasite görünümü olan kayıtlar olarak
- İş emirleri hatta göre planlanır
- Bir tarih sözü vermeden önce mevcut yük görünür
- Duruş bakıma bağlıdır, tahmin edilmez
Çıktıya karşı kalite kontrol
Muayene sonuçları üretilene ve geldiği partiye bağlanır.
- Kalite kontrolleri iş emrine bağlı kaydedilir
- Geçti, kaldı ve yeniden işleme anlatılmaz, kaydedilir
- Malzemenin geldiği envanter partisine kadar izlenebilir
- Uygunsuzluklar, sorumlusu olan HSEQ aksiyonları açabilir
Ürün ağacından kontrol edilmiş çıktıya
Her adım, diğer modüllerin zaten sahip olduğu kayıtlara dokunur.
Ürün ağacı
İş emri
Bileşenler çıkıldı
Üretim hattı
Kalite kontrol
Çıktı stoğa
Modüldeki her araç
Üretim için beş araç
Endüstriyel ve imalat işletmelerinin üretim operasyonlarına odaklıdır.
Üretim Gösterge Paneli
Mevcut üretim durumu — devam eden emirler, hat yükü, çıktı ve kalite sonuçları tek görünümde.
İş Emirleri
Miktarı, tarihleri, atanmış hattı ve stoktan tükettiği bileşenleri olan üretim işleri.
Ürün Ağacı
Paylaşılan malzeme kataloğundan kurulan bileşen yapıları; böylece uygunluk gerçek depoyu yansıtır.
Üretim Hatları
Gerçekten çalıştırdığınız hatlar ya da hücreler — her birinde neyin planlandığı ve ne kadar yüklü oldukları.
Kalite Kontrol
İş emrine bağlı kaydedilen ve kullanılan partiye kadar izlenebilen muayene ve test sonuçları.
Bağlı, sonradan takılmış değil
Üretim; stok, insanlar ve maliyet arasında durur
Tam da bu yüzden ERP’nin yanında değil, içinde daha iyi çalışır.
Bileşenler stoktan gelir
Bir iş emrine malzeme çıkmak bir stok hareketidir; böylece depo rakamı ile işin maliyeti birlikte hareket eder.
Hat ekipmanı bakım kapsamındadır
Bir üretim hattındaki makineler önleyici planları olan varlıklardır; böylece planlı duruş planlamacıya görünür.
Standart değil, gerçek maliyet
Tüketilen malzeme kaydedilen malzemedir; bu yüzden işin maliyeti tahmin değil, hareketlerden oluşur.
Burada kimler var
Hatta ve çevresinde çalışanlar için
Planlamacı, süpervizör ve muayene sorumlusu tek bir kayıttan çalışır.
Üretim planlamacısı
Bileşenlerin rafta olup olmadığını ve hattın kapasitesini bilerek iş emirlerini serbest bırakır.
Saha süpervizörü
Günü iş emri listesinden yürütür, ilerlemeyi kaydeder ve planlı bakımı üretimi kesmeden önce görür.
Kalite muayene sorumlusu
Sonuçları iş emrine ve partiye bağlı kaydeder; böylece izlenebilirlik bir arkeoloji projesi değil, bir sorgudur.
Şekli sizin elinizde
Üretimi ne ürettiğinize göre yapılandırın
İmalat, montaj ve parti üretimi farklı biçimler gerektirir. Bu özelleştirme değil, yapılandırmadır.
- Kendi üretim hatlarınızı, hücrelerinizi ya da atölyelerinizi tanımlayın
- Ürün ağaçlarını ürünlerinizin gerektirdiği derinlikte kurun
- Atölye dilinize uyan iş emri durumlarını seçin
- Bir eksiğin serbest bırakmayı engelleyeceğine mi yoksa uyarı vereceğine mi karar verin
- Her ürün için kalite kontrollerini ve bir başarısızlığın stoğa girişi engelleyip engellemeyeceğini belirleyin
Üretim · Ayarlar
| Ayar | Değer |
|---|---|
| Üretim hatları | 4 aktif |
| Bileşen eksiği | Serbest bırakmada uyar |
| Stoktan önce kalite kontrol | Zorunlu |
| İş emri durumları | Özel (6) |
| Malzemenin otomatik düşülmesi | Tamamlanınca |
Üretimle ilgili bize sorulan sorular
Bu tam bir MES mi?
Hayır. Bu bir ERP’nin üretim katmanıdır: iş emirleri, ürün ağaçları, hatlar ve kalite kontrol; malzeme kataloğunu ve stoğu platformun geri kalanıyla paylaşır. Makine düzeyinde saha kontrolü yapmaz.
Bir iş emri gerçekten stoğu düşürür mü?
Evet. Bileşenleri bir iş emrine çıkmak, depo karşısında gerçek stok hareketleri oluşturur; işin maliyeti ile stok rakamının birbiriyle tutmasının nedeni de budur.
Serbest bırakmadan önce bileşenlerin olup olmadığını görebilir miyiz?
Evet — ürün ağacı paylaşılan katalogdan kurulur; bu yüzden uygunluk varsayılan bir miktara değil, gerçek depo stoğuna göre kontrol edilir.
Kalite kontrol izlenebilirlikle nasıl bağlanır?
Kalite sonuçları iş emrine bağlı kaydedilir; bileşenler Envanter’de parti bazında izleniyorsa çıktı, tüketilen partilere kadar izlenebilir.
Yalnızca ara sıra montaj yapıyorsak?
O zaman modülü açın ve yalnızca iş emirlerini kullanın. Her araç ayrı ayrı etkinleştirilebilir; ayda birkaç adet toplayan bir atölyenin kullanmayacağı üretim hatlarını ve ürün ağacı derinliğini benimsemesi gerekmez.