Rekvisisjoner kommer som e-poster
Noen ber om noe, noen andre godkjenner i et svar, og den eneste dokumentasjonen på hvorfor det ble kjøpt, ligger i en innboks.
Fra rekvisisjon til innkjøpsordre til varemottak til leverandørfaktura — én kjede, én varekatalog og de godkjenningene økonomiavdelingen allerede ber om.
Ni verktøy · Trepunktsavstemming · Deler varekatalogen med Lager og Produksjon
Illustrerende produktvisning med eksempeldata. Be om en live gjennomgang.
Selve ordren er lett. Å avstemme ordren, leveransen og fakturaen tre uker senere er der kostnaden ligger.
Noen ber om noe, noen andre godkjenner i et svar, og den eneste dokumentasjonen på hvorfor det ble kjøpt, ligger i en innboks.
Ordren sier ett antall, følgeseddelen et annet, fakturaen et tredje. Å avstemme dem er manuelt, tregt, og der pengene lekker i stillhet.
Alle vet hvilken leverandør som er sen. Ingen kan vise det i kontraktsgjennomgangen, så den samme leverandøren fornyes igjen.
Hvert dokument opprettes fra det forrige, så tallene kan ikke drive fra hverandre.
Behovet meldes der det oppstår, godkjennes av rett person og tar begrunnelsen med seg videre.
Ordrer utstedt mot godkjente rekvisisjoner og fulgt til levering.
Hva som kom, kontrollert mot hva som ble bestilt og hva som ble fakturert.
Ett leverandørregister som holder forretningsforholdet, ikke bare et navn og en adresse.
Folkene en leverandør sender til anlegget, følges med de samme kompetansereglene som deres egne ansatte.
Varen dere kjøper, er varen dere lagrer, forbruker og fakturerer mot.
Hvert steg skaper det neste, og trepunktsavstemmingen skjer fordi dokumentene allerede refererer til hverandre.
Hele kjeden, pluss leverandørforholdet rundt den.
Interne innkjøpsforespørsler med begrunnelse og godkjenning, meldt av avdelingen som trenger varen.
Ordrer utstedt til leverandører mot godkjente rekvisisjoner, fulgt fra utkast til fullt mottatt.
Leverandørregisteret — kontakter, betingelser, dokumenter og historikken bak forholdet.
Entreprenørpersonell levert av leverandører, fulgt med de samme kompetanse- og sertifikatreglene som ansatte.
Den delte varekatalogen som innkjøp, lager, produksjon og økonomi bruker likt.
Leverandørkontrakter med verdier, datoer og synlig fornyelse, så ingenting ruller videre ubemerket.
Det som faktisk kom, registrert mot ordren — og den samme handlingen som flytter lageret i Lager.
Leverandørfakturaer matchet mot innkjøpsordren og varemottaket før de når betaling.
Leverings- og kvalitetsytelse per leverandør, bygd av data og ikke av hukommelse.
Innkjøp er punktet der penger, materiell og mennesker kommer inn i driften.
Å registrere varemottaket er det som legger varen inn på lageret — det finnes ikke noe andre registreringssteg for å holde lageret riktig.
En matchet leverandørfaktura flyter inn i hovedboken med konto og avgiftsbehandling, klar for betaling.
Leverandørpersonell kontrolleres for kompetanse akkurat som ansatte, så et innleid lag kan ikke møte opp usertifisert.
Fra den som trenger det, til den som betaler for det.
Gjør godkjente rekvisisjoner om til ordrer, purrer på leveranser og har leverandørytelsen klar til neste gjennomgang.
Registrerer hva som faktisk kom ved porten — og oppdaterer i samme handling lageret og muliggjør fakturamatchingen.
Betaler mot en trepunktsavstemming i stedet for mot en PDF og et håp, og kan spore enhver kostnad tilbake til rekvisisjonen.
Godkjenningsgrenser er et policyvalg, ikke en produktbegrensning.
| Innstilling | Verdi |
|---|---|
| Godkjenning av rekvisisjon | 2 nivåer |
| Trepunktsavstemming | Påkrevd |
| Ordrenummerering | PO-##### |
| Leverandørkort | Kvartalsvis |
| Kompetanse hos innleide | Samme som ansatte |